MODA
La industria está de moda Introducción Fabricar un producto
implica disponer de una materia prima, aplicar una tecnología que funciona con
una fuente de energía, organizar a los trabajadores de una determinada manera y
proporcionar un acabado final en el que suele intervenir el diseño. Este
proceso aparentemente tan sencillo comprende en la actualidad una larga y
costosa serie de pasos desde que se obtiene la materia prima hasta que el
producto llega al destinarlo final: el consumidor. En el intervienen recursos
humanos, capital, edificios, maquinaria, transporte, publicidad, etc.
Esta ficha busca propiciar la reflexión sobre
la forma en que los procesos de producción industrial afectan a los
trabajadores y a los propios consumidores. La deslocalización de las grandes
empresas, por ejemplo, repercute en las condiciones de trabajo, los salarios y
la salud de miles de trabajadores de países en vías de desarrollo y, al mismo
tiempo, facilita un abaratamiento de los costes que hacen más competitivos estos
artículos en los mercados internacionales.
Estas prácticas
generalmente son denunciadas por asociaciones promotoras del comercio justo.
Otra cuestión sobre la que conviene reflexionar es la presencia de la industria
de la moda en nuestra vida cotidiana. Los jóvenes son consumidores compulsivos,
en muchas ocasiones, de ropa y calzado, condicionados e incluso manipulados por
campañas publicitarias cada vez más agresivas.
Determinadas marcas de ropa
consiguen convertirse en símbolos de un estatus social que muchos desean, pero
que no todos pueden obtener. Es necesario que tomemos conciencia de la
existencia de situaciones de explotación laboral, de la manipulación de la
imagen de hombres y mujeres para convertirnos en esclavos de las modas y del
impacto medioambiental que tienen muchos de los procesos productivos que
utilizan tecnologías altamente contaminantes. De igual forma, es necesario
valorar los esfuerzos que muchas industrias están realizando para reducir estos
problemas, sobre todo con la puesta en marcha de programas de Responsabilidad
Social Corporativa
DESLOCALIZACIÓN
ARTICULOS
1º
Alrededor del 90% de las prendas que se pueden ver en los
mostradores europeos se confeccionan en zonas de libre comercio situadas en
China, en el sudeste asiático, en Centroamérica y en Europa del Este. Las
grandes firmas europeas y norteamericanas de ropa deportiva no tienen ningún
centro de producción propio, sino que compran toda su mercancía al mejor postor
(…). Los precios bajan y bajan y bajan: las factorías de Tailandia compiten con
las maquilas mexicanas (tal es el nombre de los talleres de costura de América
Central) por lograr el menor coste (…). Las grandes marcas limitan su actividad
al diseño y la publicidad. En estos campos no escatiman gastos. El precio de un
modelo nuevo de zapatillas Nike, Adidas o Reebok no baja de los 100 euros. Pero
de ese dinero los fabricantes apenas reciben el 12% y encima tienen que
restarle los costes de material y producción. En esos costes, los salarios
representan una parte insignificante: de acuerdo con los cálculos realizados
por la campaña Clean Clothes (Ropa Limpia), una costurera recibe una media de
apenas el 0,4% del valor de venta de las zapatillas. Considerando 100 euros,
esto equivaldría a 40 céntimos». Fuente: K. Werner y H. Weiss: El libro negro
de las marcas (2005). D
Alrededor del 90% de las prendas que se pueden ver en los
mostradores europeos se confeccionan en zonas de libre comercio situadas en
China, en el sudeste asiático, en Centroamérica y en Europa del Este. Las
grandes firmas europeas y norteamericanas de ropa deportiva no tienen ningún
centro de producción propio, sino que compran toda su mercancía al mejor postor
(…). Los precios bajan y bajan y bajan: las factorías de Tailandia compiten con
las maquilas mexicanas (tal es el nombre de los talleres de costura de América
Central) por lograr el menor coste (…). Las grandes marcas limitan su actividad
al diseño y la publicidad. En estos campos no escatiman gastos. El precio de un
modelo nuevo de zapatillas Nike, Adidas o Reebok no baja de los 100 euros. Pero
de ese dinero los fabricantes apenas reciben el 12% y encima tienen que
restarle los costes de material y producción. En esos costes, los salarios
representan una parte insignificante: de acuerdo con los cálculos realizados
por la campaña Clean Clothes (Ropa Limpia), una costurera recibe una media de
apenas el 0,4% del valor de venta de las zapatillas. Considerando 100 euros,
esto equivaldría a 40 céntimos». Fuente: K. Werner y H. Weiss: El libro negro de
las marcas (2005).
COMPROMISO EMPRESARIAL
Nike es una compañía referente en todo lo que hace. Su
dominio sobre el complicado mercado textil la mantiene en el punto de mira de
activistas y ONG. Sobre todo, a raíz de que un reportaje de la BBC descubriera
abusos sexuales y explotación en las fábricas de algunos proveedores de Nike en
Asia. (…) Este hecho puso de manifiesto no solo el impacto social que tiene una
compañía multinacional en los países donde se asienta, sino también el alto
coste que puede suponer no controlar atentamente toda la actividad de la
compañía allí donde se encuentre. Los consumidores reaccionaron y Nike tuvo que
tomar medidas para no perder la credibilidad de su marca. (…) En consecuencia,
Nike intentó afrontar el problema organizando diversas actividades encaminadas
a incrementar su labor social entre los países en los que trabajaba. Para dar
voz a las medidas que tomaron, se puso en marcha una gran campaña de
comunicación cuyo objetivo final era lograr que los consumidores terminaran
asociando su marca a unos valores universales de justicia e igualdad. Nike
renovó su código de conducta en el que se especificaban sus principios
empresariales y ratificaba sus serios propósitos de perfeccionamiento. (…) Con
la publicación del escrito, la empresa se comprometía principalmente a: •
Respetar los derechos de todos los empleados, incluyendo el derecho a la libre
asociación y a la negociación colectiva. • Procurar el mínimo impacto sobre el
medio ambiente. • Asegurar un lugar de trabajo seguro y saludable. •
Contribuir a la salud y el bienestar de los empleados. • Los consumidores y
ONG vieron con buenos ojos esta iniciativa siempre y cuando los buenos
propósitos se concretasen en medidas reales para que ese código de conducta
resultara legítimo». Fuente: http://www.compromisoempresarial.com/
rsc/2005/06/nike-se-implica/. C
ACTIVIDADES
Medidas contra la
explotación laboral: a menudo pensamos que nosotros no podemos hacer nada para
cambiar las cosas que creemos que están mal. Sin embargo, uno de los factores
del cambio de actitud de la empresa Nike vino motivado por la denuncia de los
consumidores.
-1 ºBusca información y elaborad una
lista con medidas que podéis adoptar para evitar la explotación laboral de
mujeres y niños.
2º Buscad información sobre la responsabilidad social
corporativa y elaborad una presentación en la que expliquéis qué es, en
qué consiste y cómo se aplica. Buscad ejemplos de empresas que desarrollen
programas de RSC.
3º¿Como ha influido el que muchos
productos sanitarios no se fabriquen en España,
en estos momentos de crisis sanitaria?
No hay comentarios:
Publicar un comentario